12月26日，山焦西山屯兰矿组织召开12月份经营分析会，矿领导、相关区部负责人参加会议。

会上，财务部就11月经营分析会安排落实情况、1-11月财务指标完成情况、全年成本预计情况、1-11月财务指标及内部经营考核进行通报；机电部、生产技术部、物资供应部、后勤服务中心、多经公司依次围绕11月经营分析会安排工作落实情况、全年预计情况进行汇报。

会议重点部署下一步工作方向、压实工作责任，并就核心任务作出安排，要求各部门抓好落实：一是核实2025年度“一通三防”专项费用，对照预算项目与实际结算数据开展逐项核对工作。二是紧抓“两金”压降工作落实，锚定公司考核目标，加快债权清收进度与存货储备压降幅度。三是扎实开展资金安全自查，深刻吸取事故教训，围绕资金管理制度执行、资金支付流程规范、日常账务核对等关键环节全面排查。四是进一步压实委外费用管控责任，年终结算挂账阶段需多部门联合审批，确保年度委外费用严格控制在公司考核指标范围内。五是规范保险对账管理工作，组织专人开展年度各类社会保险缴纳情况对账工作，梳理账目差异并查明具体原因。