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山焦西山屯兰矿综采一队:“四维发力”赋能高效生产 实干担当书写高质量发展答卷

 

在山焦西山屯兰矿采煤一线,活跃着一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍——采煤区综采一队。该队始终秉持“安全为基、生产为要、经营为魂、团队为根”的理念,聚焦安全管理、生产攻坚、经营管控、团队建设四个维度精准发力,以实干与担当不断攻克生产难题,为矿井高质量发展注入了源源不断的强劲动力。

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筑牢安全基石,守护生产“生命线”

安全是煤矿生产的头等大事。综采一队以“零事故、零隐患”为目标,构建起全方位、立体化的安全管理体系。通过“班前会案例讲解、现场实操教学、职工风险自述”三位一体的常态化安全教育,有效提升全员安全意识和应急处置能力。队干部带头严格落实“走动式管理”与“隐患闭环治理”,确保现场设备、流程、环境隐患得到及时发现、整改和销号。同时,该队大力鼓励安全创新,健全“安全创新奖励”机制,涌现出如挡矸架挡煤板的增设、乳化液泵站高压胶管防脱落固定装置及防护网的设计与应用等一批合理化建议项目,显著改善了作业环境安全条件,在全队形成了“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

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攻坚生产任务,展现高效“执行力”

面对繁重的生产任务,综采一队展现出强大的组织能力和执行力。通过科学制定生产计划、优化资源配置与采煤工艺,持续挖掘生产潜能。在面对轨道顺槽超高段顶板维护等难题时,队内迅速成立攻关小组,通过周密部署、调整班次等措施,成功化解技术难关,确保了生产顺畅。特别是在沿空留巷单元支架布置等关键环节,通过专业化培训与精准操作,保障了工程质量。凭借全体职工的共同努力,该队连续多月超额完成生产任务,完成率高达107.5%,用实绩诠释了“硬核综采”的担当。

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精打细算管控,激活效益“新动能”

在经营管控上,综采一队精打细算,深挖内潜。通过建立健全物资管理体系,严格执行“按需申领、精准发放、废旧回收”,加强了对设备配件、支护材料等的管控。注重设备预防性维护保养,有效延长了核心设备使用寿命,降低了故障率与维修成本。此外,积极开展“降本增效金点子”征集活动,激发职工智慧,照明系统优化、支护材料回收复用等建议被采纳应用,取得了显著成效,累计节约材料费用超0.8万元,为矿井提质增效作出了积极贡献。

聚力团队建设,凝聚发展“向心力”

团队是战斗力的源泉。综采一队高度重视团队建设,通过“老带新、师带徒”机制加速新人成长,并积极搭建技能提升、岗位练兵等平台,培养了一批技术骨干。在人文关怀方面,队领导切实关注职工需求,通过实施液压支架平衡油缸安全阀增设引流管、改进阻化剂喷洒管路等具体措施,有效改善了职工作业条件,减轻了劳动强度。同时,积极组织职工参与文体活动,丰富了职工精神文化生活,增强了归属感和团队凝聚力,形成了“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

站在新征程的起点,屯兰矿采煤区综采一队表示,将在矿党政的坚强领导下,继续保持奋斗激情,在安全、生产、经营、团队建设各方面对标更高标准,寻求新的突破,以更加务实的作风和有力的举措,为矿井的高质量发展贡献更大的综采力量。(赵炳森


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