8月7日，山焦西山屯兰矿8月份工作会在采区五楼会议室召开。矿领导，各专业副总工程师、各区（部）及井下一二线队组党政正职参加会议。

会议传达贯彻了山焦西山“深度融入 规范提升 强化三个竞争力”2025年下半年党建工作推进会精神，对屯兰矿下半年党建重点工作进行安排部署。强调指出，要深化“第一议题”制度化、常态化、规范化、实效化；做好党建包联帮扶，完成好各项目标任务；严格执行党建工作联系点制度，推动后进党支部蝶变升级；深化“党建+”品牌建设，建立党建品牌示范库、培育库，帮助基层党支部聚焦“成本、科技、市场”三个竞争力的切入点和结合点，用实际成果检验党建成效；畅通人才培养渠道，有序实施管理技术骨干培养“育苗行动”和“栽树工程”。深入挖掘企业文化内涵，结合矿井实际总结提炼党建、安全、经营、管理、人才、环保、廉洁等特色文化，推进企业文化深度嵌入干部职工的日常行为规范。牢牢掌握意识形态工作主动权，加强网络舆情监测，用好宣传载体和阵地。完善培训交流机制，落实好“学分制”管理，充分激发人才队伍的活力。持续健全和落实作风建设常态化长效化机制，让各项纪律规矩真正成为“带电的高压线”。严格落实《屯兰矿督查督办工作管理办法》，把“实”字贯穿于督查督办工作全过程，全面客观、及时准确地反映项目推进落实情况。制定屯兰矿“三个竞争力”实施方案，进一步细化，形成可操作、可量化的具体实施计划，将 “三个竞争力”转化为具体行动路径。常态化开展基层调研、合理化建议征集等活动，真正把服务职工、造福职工作为各项工作的出发点和落脚点。一体推进“信访工作法治化、消防管理网格化、民爆检查联动化、交通安全信息化”，有效防范各类涉稳风险，源头管控、未雨绸缪，切实维护矿区的和谐稳定。

会议从主要指标完成情况、重点项目推进情况、工资收入情况等方面对上半年工作进行盘点分析，肯定成绩指出不足。

就如何做好下半年工作，会议强调，一是要锚定目标加油干。在思想认识和工作节奏上进一步加强与上级要求同步同频，充分发挥“人努力”的主观能动性，不断优化抓落实的方法，提升抓落实的水平，以饱满的姿态和必胜的信心奋力冲刺下半年，决胜全年各项目标任务。

二是要靶向发力用心干。聚焦更高水平安全，全方位补齐安全短板、夯实安全根基。聚焦更高标准环保，落实“10436”生态环保工作路径，深入开展“环保大起底”专项检查，全力推进各项环保工程建设，坚决杜绝各类环保突发事件的发生。聚焦更高效率生产，推进重点工程建设，保证智能化综采工作面常态化运行，做优“兰盾一号”盾构机示范项目，实施采掘工时利用分析，健全设备全生命周期管理体系，狠抓正规循环作业，多渠道增强核心功能、提升核心竞争力。聚焦更高效益经营，持续推进“强经营”战略，扎实落实山西焦煤“八个严控”和西山煤电经营管控“三十条”思路，坚持设计先行、预算从紧、考核从严，聚焦主业控本增效、辅业挖潜增效、风控升级增效，持续提升经营管理水平。聚焦更高效能创新，在减轻职工劳动强度、缩短作业时间、远离危险区域、变危险区域为安全区域上持续发力，以“项目制”改革及“五小”创新、合理化建议征集为抓手，不断优化创新环境。

三是要脚踏实地务实干。要大力弘扬实干精神，锲而不舍落实中央八项规定精神，从抓好督查督办、严肃会风会纪、改进调查研究三方面入手进一步改进干部作风，保持务实的工作劲头，坚定加快发展的信心，以实际业绩奋力谱写屯兰矿高质量发展新篇章。

会上，综采二队进行了经验介绍，运输区进行了表态发言。