5月27日，山焦西山屯兰矿组织召开2025年5月份经营分析会，会议对年度经营指标与前4个月成本管控取得效果进行总结，对下一阶段经营管理重点工作进行安排。矿领导、相关部门负责人参加。

会议围绕2025年财务预算编制基础及核心指标展开分析讨论。针对新增的单轨吊、盾构机等重点项目，要求各指标管理部门在测算过程中科学预计费用情况，并进行对比分析。

会议强调，经营分析与财务预算工作以考核指标为导向，明晰分管领域管理职责，制定量化考核奖惩机制，构建精细化管理体系，确保年度目标顺利实现。

会上，财务部就2025年财务预算指标情况、成本管控建议进行了汇报；后勤服务中心、多经公司、机电部、物资供应部、生产技术部、人力资源部依次围绕2025年经营指标情况及采取的管理措施进行专项汇报，通过数据化分析为全矿2025年经营决策提供支撑。