8月9日，屯兰选煤厂组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课，经营厂长窦国忠以《守初心、担使命，共创优质、高效、和谐选煤厂》为题，为分管部门党员干部讲授专题党课。

窦国忠首先深入地讲授了习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，并围绕“守初心、担使命”的主题，分别从什么是初心、为什么要守初心、我们的初心是什么、要怎样守初心四个方面为大家阐述开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要意义。

然后，他传达了集团公司2019年上半年经营业绩完成情况及契约化管理考核情况的通报，另就下半年的经营工作做了安排：一要继续引深引细契约化管理；二要借力改革全面创新管理，从而全面提升经营管控能力水平；三要加快推进债权清收，压控“两金”；四要全面整改审计问题；五要配合上级推进共享服务中心建设。

窦国忠强调：我们的企业要发展，职工的工资要提高，我们的使命就在这里，职工信任我们，我们就要给他们一份满意的答卷，我们就要敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头。成本管控的重要意义由此可见，在日常的工作中通过保证安全、扩大产销、对外增收、挖潜堵漏、技术创新等方方面面举措，多管齐下降成本，决不能以为煤价高了，相对平稳，就放松了管理，松懈了过紧日子思想。

在找差距方面，他对在座的党员干部提出要求：就是要对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样，坚持高标准、严要求，找一找在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在哪些差距，找一找在知敬畏、存戒惧、守底线方面存在哪些差距，找一找在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面存在哪些差距，找一找在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面存在哪些差距，有的放矢进行整改。

在开展对标管理工作方面，他要求要增强“对标一流”意识，在经营板块和财务管理领域全面开展立标对标活动。虚心向一流企业特别是竞争对手学习，真正搞清楚本企业在生产经营、资本运营、盈利水平、预算管控、财务信息化等方面存在的差距，整改提升、迎头赶上。对标工作要透过表象看本质，深入到对标单位的管理现场，学习先进的管控模式，借鉴其解决疑难杂症的经验做法。

在如何抓落实方面，他说，抓落实，领导干部是关键。我们在座的各位是关键，大家一定要以身作则，以上率下，树立榜样，面对困难要坚定信心，竭力履职尽责，奋力担当作为，以实际行动做好表率。要继续引深引细契约化管理；要借力改革全面创新管理，要树牢市场意识，提升能力本领，从而全面提升经营管控能力水平；要加快推进债权清收，压控“两金”；要全面整改审计问题；要配合上级推进共享服务中心建设。 

窦国忠最后指出，屯兰选煤厂正在改革创新的阶段，抓住机遇，改革创新，推动企业高质量发展，是每一个屯选人的责任和担当。我们要坚守初心、勇担使命，以更坚定的信心、更有力的举措，全力以赴推动改革工作不断取得新成效，努力为屯选的美好明天、作出我们新的更大贡献！