近日，为认真履行调度职责，不断提升调度管理水平，1月31日，山焦西山屯兰矿生产调度指挥中心组织召开安全生产例会。

会上，大家集体学习了山西焦煤、西山煤电及屯兰矿1号文件及《关于做好2024 年调度工作的通知》精神。对2024年工作计划进行了安排部署。要求：一是要将紧紧围绕矿生产衔接计划，加强各工作面生产现场的管理和调控，准确掌握生产任务实际情况，及时召开现场办公会及专题协调会，协助解决生产中遇到的问题，充分发挥调度计划、组织、协调生产职能，反复研究现场生产管理主要环节问题，为领导提供决策依据。二是要进一步强化井下通信联络系统的管理，及时更新升级安全生产经营数字化管控平台，确保系统装备齐全、信息监测有效、运行稳定可靠，筑牢矿井信息化系统安全防线。三是要按照工作需要，及时完善、更新各项文件、工作制度、组织措施及值班、跟班表,确保安全措施落实到位、强化现场管理到位，推进安全监管长效机制的有效运行。四是要进一步增强全员安全意识、压实安全责任、提升安全素质，积极组织开展安全技能培训，提高各岗位专业技能水平。五是要全面贯彻落实“新焦煤大监督体系”部署，做好制度“清废改立”工作，从源头有效防控廉洁风险，对“一图四清单”进行动态更新完善，确保各项工作有章可循，管理有规可依。六是要以党支部书记“了如指掌”行动以及党员示范岗、责任区，党员承诺践诺活动等为抓手，发挥先进典型的示范作用，不断增强党员的党性意识、责任意识和奉献意识，不断提升队伍凝聚力、创造力和战斗力，全力以赴保安全、保稳定、促发展。