近日，山焦西山屯兰矿通风二队从四个方面入手，提高班组队伍建设，确保全年安全生产工作顺利完成。

一是加强班组长学习培训。通过周二例会、周三业务学习时间，加大对班组长的培训力度，要求每个班组长必须参加周二、周三业务学习，同时每月对班组长进行理论考试，对考试合格人员进行奖励，对不合格人员进行再培训。二是提高班组成员综合素质与执行能力。明确班组建设重点、方法和技巧，激发工人的积极性与创造性，提高班组成员遵章作业，安全生产的意识和自主保安、相互保安的技能，夯实安全生产基础。三是加强班组岗位责任建设。班组长是班组的安全生产第一责任者，负责安全管理制度在班组的实行，针对班组工种的不同制定出明确的岗位责任制度，规范“职责范围，责任目标，工作要求” 严格执行奖罚制度，做到工作有章可循，有责可究。四是建立班组长竞争机制。制定班组长考核制度，每月对班组长进行考核，对连续三个月排名最后的班组长进行更换，择优上岗，逐步提高班组长的学习、工作积极性。