为了实现班组建设与班组管理工作制度化、规范化、标准化、现代化，屯兰选煤厂煤质车间按照两级集团公司《关于进一步加强班组建设工作的指导意见》文件精神，结合车间班组实际情况，以建设过硬的基层队伍为目标，全力打造“六型”班组，以达到提升基层队组能力和班组建设水平目的。

该车间一是成立了班组建设领导组，以班组长为第一责任人，并结合班组实际制定了安全、质量、生产目标等达标规划；二是从软件方面着手，对照文件精神重新编制、完善班组建设的相关制度、考核细则及相关记录；三是对操作现场进行标准化工作，对脏乱差的环境进行整治、清理，并对采制点及工作场所的栏杆、墙体进行亮化；四是领导组定期进行现场巡查，加大对班组长的监督考核，每月选树优秀班组长典型，并在车间范围内进行宣传、推广；五是车间利用工余时间对班队长及部分干部职工进行业务知识培训。

经过整改，车间班组成员素质明显提升，班组管理水平得到强化，班组长安全管理能力得到有效加强。