会上，安全监察部通过优、差对比的方式，从采煤工作面线性化、支架初撑力达标率、架间管线整吊、单体打设、皮带管理、料场管理、巷道成型、支护质量、牌板吊挂、缆线吊挂、工作面现场管理、油脂库管理等方面进行了点评，对下一步工作重点进行了安排部署。综掘一队B组、开拓一队、开掘区就如何抓好质量标准化、动态达标工作进行了表态发言。会议指出，要从自身找问题，分清楚自己的职责，对待工作要积极主动、提高标准，不固步自封，做好一人一事工作；要转变思维，相互配合，找准根源，抓住细节，讨论点评来解决井下现场实际问题；要重视小发明，小发明办大事，把细节做到位，细节决定成本；井下设计要一步到位，队组和采区要做好联动，通过科学设计来降低工人劳动强度，确保不返工，让工人受益，达到本质安全；要做好现场管理，做好顶板监测，利用信息化手段来减轻工人劳动强度、解决问题。
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