多经公司对各厂队的机电设备管理、雨季“三防”物资储备情况和行为治理方案落实情况进行了重点检查。针对检查中发现的问题，检查组人员现场进行了讲评，对下一步工作提出了要求。
检查组要求，一是要抓好厂区机动车辆管理，严禁车轮胎带泥上路，煤泥、煤渣与垃圾要分开清理，运输至指定地点。二是要对厂区（车间）的文明卫生和危险废物进行常态化管控，教育职工养成良好的作业习惯，原料、半成品、成品要分类堆放，设置标签，危险废物要集中回收，生产垃圾要及时清理。三是临近雨季各厂队值班人员要做好巡查巡视记录，严禁单人巡查；应急抢险人员要保持电话畅通，随时待命，抢险物资准备充足，对查出的隐患要及时整改。四是行为治理工作要常抓不懈，要有方案、有检查、有考核；要以日常教育培训为抓手，持之以恒开好班前班后会，组织职工学习《安全规程》、《工种技术操作规程》和职业卫生健康防护知识，增强职工的自保互保意识；带班干部要加强巡视检查，对“三乎三惯”行为、“三违”行为和单岗作业行为进行重点整治，约束不安全行为；以考核为手段，奖优罚劣、奖勤罚懒，促进干部职工勇担当、善作为；通过多措并举逐步提升多经公司精益化管理水平。
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