近日，山焦西山屯兰矿通风二队积极加强班组建设，不断推动安全管理工作关口前移，重心下移，进一步强基础、强管理，为安全生产打下坚实基础。

一是强化安全素质培训，提高业务技能。通风二队在全队推行“自助式”教学模式，充分利用“每日一题”、班前学习、专业应知应会考试和岗位练兵等多种形式强化班组长培训；该队以职工技能的不断提高促进职工安全素质的提高，推动班组长队伍由操作型向知识型、技能型、学习型、安全型转变，使各项规章制度和作业标准在岗位上、作业中进一步得到落实，提高班组长队伍驾驭现场安全生产的能力和水平。 
     二是从制度建设入手，加强“自主管理型班组”建设。该队以深入实施精细化、规范化、科学化管理为目标，积极完善“班组自治、班组自主、员工自律”管理模式，赋予班组安全管理、质量管理、安全监督、考核分配等权力，推进班组管理由被动接受型向自主管理型转变。

三是以量化考核为手段，大力开展班组竞赛活动。每月严格按照标准进行考核，依据各班组安全隐患、隐患整改、工程质量、“三违”比率等情况进行量化考核和评分，做到每月一考核、一检查，每年一评审，做到公平、公正，全力推动班组建设，为矿井安全生产保驾护航。