5月7日，山焦西山屯兰矿召开5月份行为治理会，总结4月份行为治理工作，安排部署5月份行为治理工作。矿领导，各专业副总、生产性区(科）及队组主要负责人、多经公司、后勤服务中心负责人参加会议。

会议对省安委会2023年第三次全体（扩大）会议暨全省重大事故隐患专项排查整治行动动员部署会议、山焦西山安全生产组织专题会会议精神进行了全面传达，对当前形势进行了分析，对相关工作进行了具体安排。

会议强调，各部门之间要加强交流沟通，促进工作提升；要把行为治理沿伸开来，推进各项工作全方位高质量发展；对工人违章的原因要深入分析其原因，举一反三，深层次去解决问题；地面安全和井下安全同等重要，要对照制度抓安全，对照制度来落实；要强化消防安全管理，消防器材要合格统一，消防责任要明确；要强化供电安全，做好排查检查；要推进智能化矿井建设，按上级要求做好明细，并及时与上级相关部门沟通，定期报时间节点；要抓好衔接，以市场为基础，精益化配采，精益化选煤，要围绕回收率优化组织生产；临时单向大型检修工程要慎重考虑，要优化程序，做到和火工品管理一样；要做好天气变化下的安全管理，加强应急演练，通过演练检验硬件能力，加强干部掌握安全知识及应变的能力，特别是汛期要做好雨前检查、雨中巡查、雨后观察；要结合实际做好安全培训，做好班前排查；要提高认识，抓好细节管理，对照标准抓安全，对照文件规定抓安全，踏踏实实做好动态达标，规范人的行为；要多排查、多操心、多付出，抓好薄弱时间的安全、地面抽采安全和地质安全；要跟随市场变化做到随机应变，科学有序组织生产；要优化、细化评优评先过程，以结果为导向，用事实当依据，通过激励机制真正把起先锋模范带头作用的人选出来；要全力保安全、降成本，要在职工健康、开心的基础上保证职工的收入，这是全矿上下的共同目标；各级领导干部不但要懂得安全生产，更要懂得经营管理，要开阔思路、加强管理、创新方法、做好成本管控；相关单位要结合实际、精心谋划、合理布局，合力做好矿井生产衔接工作。

会前，参会人员集体观看了矿井行为治理专题片。会议对4月份行为治理工作开展情况进行了通报，对5月份行为治理工作进行安排。综采二队、打钻一队、安装区就如何抓好行为治理工作进行了表态发言。分管矿领导及各专业副总就本专业行为治理工作进行了具体安排。