5月23日，山焦西山屯兰矿召开5月份行为治理会，总结上一阶段行为治理工作，安排部署下一阶段行为治理工作。矿领导、各专业副总、各区(科）及队组主要负责人参加会议。会议由安全副矿长聂茂根主持。

会议指出，每月召开两次较为大型的安全专题会议，目的是要抓好安全这件头等大事，通过开会在全矿进行一次再警醒、再统一、再回顾、再规范、再细化，从而实现安全管理再提升、干部作风再转变、安全基础再夯实。

行为治理工作，抓与不抓不一样，用心抓与不用心抓也不一样，要认真反思自己及所带团队到底抓了没有，是在用心抓还是在应付差事，各级干部要对照“五事”干部要求进行自我画像，各科队要解读《屯兰矿安全之歌》相关内容并结合实际开展工作。

安监处要在每天的早调会通报上一天抓“三违”情况，抓“三违”是干部必须干的工作，要坚持不懈地做下去，要和积分考核一样纳入干部日常业绩考核。各科队要效仿早调会，将“三违”情况通报作为日常会议内容，做到常提醒、常教育、常反思、常提高。安全工作一刻也不能松懈，一分钟也不能出问题。

会议要求，要从三个方面抓行为规范。

一要认清形势抓。屯兰矿要敢于领先、自定目标，力争在集团范围内率先实现高质量发展，这是矿井发展的必由之路，也是这一代屯兰人必须完成的任务。实现高质量发展是我们保生存、求发展的个人需要，也是广大职工家属安居乐业的基础保障，更是矿井有序高效科学发展的根本前提。

二要提高目标抓。安全目标要逐步提升，要大量减少轻伤、有效控制微伤、避免涉险事故，逐渐改善环境、提升健康，让职工在井下干得舒心、干得安全、干得健康。

三要拿出举措抓。各专业要根据矿井目标、专业特点、现场实际，拿出具体的管控措施及改进办法，切实管好自己的专业、管好自己的队伍，管好自己的现场。

要从防突专业、地测防治水专业、“一通三防”专业、顶板专业、机电运输专业、干部带头示范、从严从细抓安全七个方面抓重点，做好行为规范。

会议强调，一是要把会议落实到位，会上通报做得差的队组下次会议上要继续通报，看到底是进步了，还是没有落实；二是要通过开会触动大家的心灵，根据会议内容主动领题，善于思考，认真对待，落实到下一步的工作中；三是干部的行为治理应该作为重中之重，干部要先干一步，起到引领作用，给职工指明方向，要严格要求自己，在群众中起带头的作用，要靠我们干部的辛苦指数，让职工提升幸福指数，通过大家的辛苦换取全矿的平安稳定。

会上，与会人员观看了矿井行为治理专题片；安监处通报了4月份行为治理工作开展情况，对下一阶段行为治理工作进行安排部署；综采一队、综采二队、综掘三队B组、开拓二队、打钻一队分别就典型行为不规范怎么加强全队行为治理管控作表态发言；运输一队、安装一队针对5月9日李家楼煤业运输事故进行研讨发言。