5月10日，山焦西山屯兰矿5月份安全办公会在采区五楼会议室召开。会议总结4月份安全工作，安排部署下一阶段安全工作。矿领导，各专业副总及相关部门负责人参加会议。

会议对近期形势进行分析后，指出矿井还存在生产压力大、季节性风险增大、干部思想有所松懈、全域动态达标还有差距、风险管控能力不强等五个方面的问题。

会议要求，要从五个方面抓好安全。

一是认清形势抓安全。领导干部一定要对本科室、本队组、本专业有一个清晰的认识，要走在前、干在前，让带领的队伍明白当前的处境以及发展的方向。

二是锚定目标抓安全。领导干部必须目标清晰，专业副总、专业科室、分管矿领导抓系统，做到系统科学化；区队干部抓现场，做到现场标准化；区队、安监处抓职工的行为规范，做到行为规范化。通过完成系统科学化、现场标准化、行为规范化“三化”目标，实现安全生产、提升管理、锤炼队伍。

三是自查短板抓安全。要有我的安全我做主的意识，屯兰矿的安全靠屯兰人；各科队、各专业的安全靠本科队、本专业的干部职工。要不断提升自身的管理能力、业务素质，不断学习，跟上形势，通过自身能力的提高，带动队伍的工作水平和专业的运行水平。

四是依托全员抓安全。个人的力量是有限的，安全为了职工，也必须依靠职工，一定要依托全员抓安全，才能汇聚起强大的力量、更高的水平、更高效率地完成越来越高的工作任务。

五是完善体系抓安全。煤矿工作是一个多专业交叉、井上下联动、人机环管深度融合的一项复杂的系统工程，既要管事还要管人，要通过体系完善来确保各个系统相互融合、高效运行。

会议对一通三防、瓦斯抽采、防突、地测防治水等重点工作进行了全面安排；对井下重点作业及危险设施、地面安全、环保工作、民爆物品的管理、危废规范的处置等进行了重点强调。

会议要求全矿要认清形式及问题，保持清醒与自信，抓好责任与现场，持续统筹做好疫情防控，稳产保供两件大事，坚决实现双过半，为屯兰矿的长治久安打下更为扎实的基础，为屯兰人的幸福创造更为有利的条件。

会上，安监处通报了安全重点工作动态达标问题和队组“三基”建设获奖情况；环境卫生部通报了防疫、环保问题；有关单位负责人就如何抓好管辖区域安全管理工作及动态达标进行了表态发言。