4月19日，屯兰矿召开4月份行为治理会，总结上一阶段行为治理工作，安排部署下一阶段行为治理工作。矿领导，各专业副总及部分部门负责人在主会场参加会议，其余单位党政正职全部通过视频形式参加会议。

会议指出，3月份无论是行为治理、动态达标工作还是干部思想状态都存在一些苗头性、倾向性的问题，希望各级干部要珍惜机会，做到有所收获、有所改进，要将行为治理、动态达标工作抓实抓细，坚持抓到底、抓出成效。

会议要求，一是认清形势，主动担当。屯兰矿作为山西焦煤主力矿井，作为国有大矿，要切实做到稳产保供、主动担当。

二是疫情就是战情，防疫风险就在身边。全矿各级干部要分清责任，地面党员干部抓疫情防控，生产性干部抓井下安全生产，做到疫情防控和安全生产两不误。

三是涉险违章频发。近期发生的各类涉险违章，希望全矿进一步引起高度重视，违章行为让人后怕，行为规范工作任重道远。

四是别人亡羊，我们补牢。相关单位和队组要加强自主管理，各队组要严加管控，切实做到防患于未然。

五是干部风险意识不强。工作有纰漏，工作长期不进步，只想“美好前程”不顾“作用发挥”，不想担当、不敢担当甚至不能担当，这是干部思想上的风险。前段时间推荐大家学习《企业最大的危机，在于干部》，干部思想上的风险，就是企业最大的风险。

下一阶段，全矿要明确总体目标，即严防疫情输入，保障安全生产，维护矿区和谐稳定和职工生活正常。

一是自主行为规范。干部的行为要规范，作为干部必须牢记职责所在；职工的行为要规范，要明确告诉职工哪些不能干，应该怎么干。

二是监督检查规范。要严格按照“三大规程”“三大细则”以及专项措施和管理清单，督导制度的落实；各级干部要强化“依法治矿”理念，按制度执行、按标准管理、按规定考核。

三是考核管理规范。追查、处罚、通报包括行政或组织处理，必须按照制度执行，坚决做到公平、公正、公开，让职工群众服气、满意。

四是以戒促改管理规范。考核惩戒不是目的，要让“一人受处，全矿受教”的作用得到进一步发挥，从而减少重复错误的发生。

五是专业自主管理规范。“我的安全我做主”不是口号，是行动要求。各科队要提升会议质量和下井下现场质量，要明确岗位风险和工程风险，结合专业特点及阶段任务，召开专题会议，列出“两个风险”管控清单。

安全管理永无止境，全矿上下要保持常思隐忧、难以入眠的自警状态，偶有疏漏、茶饭不思的自醒状态，岗位有我、兴企有为的担当状态，因时因地、因人因事进行合理有效管理。让自己在岗时，将作用发挥到极致，努力到让自己感动，屯兰矿必定能完成疫情防控、安全保供任务。只要我们笃定“越是艰险越向前冲”的决心，保持“咬定青山不放松”的定力，锚定“安全生产一万天”的目标，我们就一定能做到“安全生产每一天”。

会议强调，3月份全矿行为治理和动态达标工作有所滑坡，存在很多的问题，涉及到哪一个部门、哪一个人，一定要认真对待存在的问题；全矿干部一定要高度的认识，要通过行为治理动态来实现矿井安全管理，在安全工作上一定要做正确的事情，不能做错误的事情；要落实好会议精神，恪守规则和原则，做到知行合一，内化于心，固化于行，把会议精神应用在我们安全管理的实践中；要严格按照会议的精神，认真努力地去完成各自的安全任务，各级干部要认真思考和反思行为治理和安全管理上工作“知难行易”的关系。

全矿上下要继续按照山西焦煤、西山煤电和矿疫情防控规定高度警惕、持之以恒地抓好疫情防控工作，一刻也不能放松，确保矿井安全生产秩序正常。

会上，参会人员观看了行为治理专题片；通报了3月份行为治理工作开展情况，对4月份行为治理工作进行安排；综掘二队B组、安装一队、钻探公司分别针对现场管理，4月份如何抓好行为治理工作进行了表态发言。