3月5日，屯兰矿3月份安全办公会在多功能会议室召开。会议总结2月份安全工作，安排部署下一阶段安全工作。矿领导，各专业副总及相关部门负责人参会。

会议对过去一段时间的工作总结为：安全平稳，稳中有进，但稳中有险；生产有序有效，但不够高效。

结合当前形势及矿井实际，强调要从三个方面抓安全，要盯住七个重点抓落实。

三个方面抓安全。即：一是自信满满抓安全。成绩有目共睹，各专业、各系统、各科队、各班组整体上士气饱满、方法有效、成果明显，大方向、总抓手没有问题，大家要坚定信心往前走。

二是认清大局抓安全。工作有进步，但仍有不足。任务很明确，但安全工作永远是各级各岗的首要任务、第一任务。“思想引领、体系运行、全员参与、持续优化”的安全工作格局仍在起步阶段，要对照标准、找出差距；“171”安全工作体系仍未深入人心，一季度各科室要率先完成七个体系建设。

三是明确方法抓安全。要锚定目标，“安全生产每一天，安全生产一万天”是全体屯兰人的奋斗目标，希望每个屯兰人都能在工作岗位上保证安全；要统一思想，每个部门、每个人都是命运共同体、利益共同体，必须坚“事故可除、隐患可防、风险可控”的思想，确保团队成员一个都不能伤，更不能少；要步调一致，路径怎么走、号子怎么喊、具体怎么干，这是干部应该思考的事情，要引导职工一同抓好安全工作；要分级负责，分工要清晰、责任要明确、考核要公开，要做到高效联动。

盯住七个重点抓落实。即：一是“两个行动”及安全生产专项整治三年行动再落实并持续滚动推进；二是三项重点工作再落实；三是理念提升、认识提高再落实；四是各类风险防范再落实；五是各类底线再明确；六是防疫要求再落实；七是六大纪律宣贯工作再落实。

会议要求，一是进一步加强干部管理，一定要认清当前的形势，履职尽责，领导干部要走在前，做表率，带领大家向前进，给大家带来希望，指明前进的方向；要勇于担责，服务好下属，不允许有丝毫的懈怠和麻痹大意，给队组创造一个良好的安全生产环境。

二是全矿队级以上干部要认真学习“习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话”精神，并推荐大家学习彭剑锋教授的“企业最大的危机，在于干部”一文以及金一南的《胜者思维》一书。

三是干部一定要有危机意识、忧患意识、不能干好干坏都一样，不能干工作干到哪里都行，一定要换位思考，敢于面对困难；每一名干部必须有使命感，想尽一切办法完成组织交给的任务，不找任何的借口；干部一定要有责任感，一定要有感恩的心，要感恩组织、感恩企业给大家提供了平台和岗位，让大家在这个平台岗位上展示自己的才华。

四是要加强干部考核，要定期对干部的工作进行监督检查，只有每名干部都履职尽责到位，安全生产才能有保障。

五是要加强学习，学专业、学管理、学技术，立足于内部学习，解决实际问题，要敢于领题，敢于破题，解决生产安全方面的技术难题。

六是疫情防控丝毫不能松懈，不能有厌战情绪，哪个部门疫情防控出现问题，要严肃问责；要做好信访稳定工作，信访问题坚决不能出矿；要做好治安保卫，治安案件刑事案件一律不准发生，一定要教育好引导好职工。

会议对安全重点工作存在的主要问题和各区（科）、队组动态达标进展情况、疫情防控工作、环保重点工作存在的主要问题及队组“三基”建设获奖情况进行了通报；各分管矿领导结合分管工作实际，对下一步工作进行了安排部署。