自“两个行动”开展以来，屯兰矿多经公司以问题为导向，按照“提标准、找差距、务实干、达领先”的要求，持续开展安全风险隐患排查整治专项行动，通过会议传达、现场核查、深挖细查、全面整治，实现了安全风险分级管控、隐患排查闭环治理的阶段性目标。

一是分析总结促提升，强化安全风险管控措施落实。以冬季“三防”为检查重点，每周三组织安全小分队对各厂队的作业区域进行一次安全风险隐患排查，对检查出的问题及时安排专人进行整改，由安监站进行复查整改情况；每半月召开安全风险管控措施落实情况分析总结专题会，通报检查情况和整改结果，部署下一阶段的安全重点工作，做到有目标、有计划、有检查、有总结、有改进，实现风险管控动态达标。

二是以学促改强责任，提升安全管理水平。以周二政治理论学习、培训群、科务会和厂队班前会为学习教育主阵地，及时传达上级文件和矿早调会内容，以新版《安全生产法》和典型事故案例为重点学习内容，反思自己工作中的不足，对照工作中的差距，以学促改，落实各级岗位的安全生产责任制，严格执行风险管控措施，不断提升安全管理水平。