5月17日，屯兰矿在多功能会议室召开5月份行为治理会。矿领导曹俊文、郝宇、聂茂根,专业副总、相关区科及队组行政负责人、队组副队长、班组长代表参加会议。

会上，参会人员观看了4月份行为治理专题片；对4月份行为治理工作开展情况进行了通报，对5月份行为治理工作进行了安排部署。

矿长曹俊文围绕如何认识、如何行动、如何改进当前行为治理工作，提出了具体要求。

一是如何认识。要求全矿各单位必须清楚两个问题，第一个问题是“为什么要抓行为治理”，行为治理是安全管理的重要抓手，96%以上的事故都是因个人行为不规范造成的，全矿必须瞄准目标、下大力气把行为治理工作抓实、抓细，安全上决不允许出现任何问题。第二个问题是“为谁抓行为治理”，就是为自己和所在队伍的安全，各单位要引导职工树牢“我的安全我做主、我的矿井我守护”等安全理念，持续提升自主保安意识和能力。

二是如何行动。要求全矿各单位必须清楚“谁来抓”和“抓什么”。“谁来抓”，需要班组长、副队长及以上干部主动抓，通过教育、处罚等手段，引导职工规范行为，推动屯兰矿安全行为持续好转、持续规范。“抓什么”，就是要抓“安全第一”的认识、抓安全风险的辨识、抓自己擅长的专业、抓不规范的行为。

三是如何改进。按照精益化管理的要求，从两个方面抓好落实。第一，抓好主体责任的落实。从召开好安全例会、填写好安全日志、开展好岗位风险自述、制定安全行为治理清单、提高班前会质量、加强干部与职工之间的沟通六个方面工作抓好落实。第二，抓好监管责任的落实。监管责任不只在安监处，各区（科）要负起监管所管辖的队组责任，同时各区（科）、队组要制定完善本单位的行为治理考核管理办法，像抓工程质量一样抓好本单位的行为治理工作。

最后，要求全矿各级干部必须做到“四个到位”，即压力传导到位、安全认识到位、行为管理到位、监督考核到位，从而夯实屯兰矿安全基础，实现矿井安全生产。（董鹏）