5月7日，屯兰矿5月份安全环保工作会在多功能会议室召开。矿领导，各专业副总、各区（科）及队组负责人参加了会议。

会议组织观看了中央生态环保督察视频专片，传达了山西焦煤2021年劳动模范表彰大会精神和西山煤电五月份安委会办公视频会议精神；对矿井4月份安全工作开展情况、安全生产标准化管理体系建设情况进行了通报，对5月份矿井安全重点监督工作、安全生产标准化管理体系进行了安排部署,对矿井各单位环保主要职责和检查考核细则进行了说明；宣读了4月份优秀“三员两长”、培训优胜单位、安全生产标准化金牌队组、安全生产标准化黄牌队组名单；随机抽查专业副总、专业负责人汇报本专业或本单位5月份现场管理上存在的重点、难点、薄弱点以及采取的针对性措施。矿领导对下一步工作进行了安排部署。

会上，矿长曹俊文对4月份的安全环保工作进行了回顾点评，并从三个方面对屯兰矿下一步安全环保工作提出具体要求。

第一方面，围绕西山煤电党委书记、董事长李健在五月份安委会办公视频会议讲话中强调的“找差距、提标准、务实干、达领先”工作要求，进行具体安排部署。要求屯兰矿各级干部必须做到：

一是回头看、找差距。在环保、安全、稳定、经营、廉政5个方面，各责任部门要从认识上、管理上找差距，根据分管职责进行自查自纠，拿出改进措施，在5月15日前形成屯兰矿的自查自纠方案，并及时上报西山煤电公司。

二是自加压、提标准。提高工作标准是当务之急，是精益化转型必由之路。上级一督导、一检查就有问题，说明各单位对自身要求不严、标准不高，标准是自己给自己提的，不能总等着上级给提，必须自加压、提标准。

三是务实干、见实效。各级干部要强化党性、转变作风、抓好落实，切实做到求真务实；要立足当前苦干实干拼命干，着眼长远会干巧干用心干；要在思想上提高认识、在行动上强化落实。

四是达领先、不动摇。各单位要认真领会好、执行好西山煤电党委书记、董事长李健的讲话精神。屯兰矿要做到打造标杆矿井，争创若干个“三个领先”的目标不动摇，发扬好西山人不服输、打不垮和不甘落后的企业精神，困难再大，屯兰矿的信心都要比它大。

第二方面，结合会议主题，强调了五点意见。

一是深化认识，持续改进管理，远离安全底线、环保红线。作为煤矿行业的管理人员，必须认清形势要求，准确定位差距，持续改进管理，筑牢安全底线，补齐环保欠账。

二是提升能力，始终抓牢主线，找准问题根本，尽职尽责。时代在进步，行业在发展，能力提升是干部的终身课题。作为在职有责的管理干部，必须坚持问题导向，逆向思维，不断思考、不断寻找、不断探索安全隐患、环保隐忧有哪些，怎么造成的，根源是什么，如何才能彻底的治理，彻底消除或逐步减少安全隐患、环保隐忧，为矿井的安全生产、绿色发展创造条件。

三是转变观念，不断更新认知，把握发展方向，适应要求。观念的落实是最大的落后，认知的陈旧是最大的迂腐。作为领导干部，必须紧跟上级指引，不断转变观念，更新知识，做到一级跟着一级干、一级带着一级干，引导团队走向应有的发展方向。

四是夯实作风，践行初心使命，严格要求自己，做好“头雁”。作风是行动的保证，作风体现党风。作为党员干部要时刻铭记来时之路，践行初心使命，要认真对照组织的要求，对照群众的需求，经常反思自身工作，努力做好称职的“头雁”。

五是完善机制，规范日常管理，强化团队融合，实现超前预控。一个人、一个团队的力量是有限的。煤矿安全生产是一个井上下、多专业联动的复杂的系统工程，各区（科）、队组要不断完善机制，规范专业及团队的管理，促进各专业之间的融合，优势互补、专业互助、形成合力，更好地做好超前预控。

第三方面，结合当前安全环保工作，提出七个方面的具体要求。

一是盯住重点抓安全。全矿各单位要每月认真找出本单位安全工作中的重点，找出重点中的重点，核心中的核心，月度科队安全例会中要明确本单位当月安全重点是什么，重点的重点是什么，要聚焦靶心，找准靶点，解决问题。

二是盯住细节抓安全。全矿各单位在安全管理上要找到细节中的细节，细节决定成败，找到细节就找到薄弱点，在每月科队的安全办公会要所有体现，不一定要找全，但一定要学会工作方式方法，要找重点，盯细节。

三是盯住重点抓环保。环保的重点是“三废”，“三废”的重点是固废，固废的重点是矸石山，矸石山的重点是治理，治理的重点是防火，防火的重点是封闭，封闭的重点是培土，培土的重点是碾压，碾压的重点是植被，今后环保例会一定要盯住重点，不能仅有环保责任，还要加强督导。

四是完善环保机制，实现长效的治理。首先是环保职责要做到责任到人，责任到岗，安全生产责任制和环保责任制同等重要，要制定出重点岗位的环保责任制，要完善屯兰矿的环保责任体系。其次是环保风险要进行专项评估，预控管控，对重点工程要制定环保施工标准，完善作业流程。第三是制定环保考核体系，加强环保日常检查，做到动态达标，对重点项目要做到旬检月验，不断夯实环保基础。第四是要做好环保改进，强化精益化管理，制定屯兰矿环保改进的行动方案，做到更优。

五是对山西焦煤提出的四项核心任务，再落实、再细化。要量化方案，清晰任务，对安全环保、党建引领、成本管控、员工增加收入四项核心任务，各牵头部门要抓紧行动，对目前的进展情况、下一步预估情况和准备采取的措施，形成屯兰矿的情况说明或行动方案。

六是深入开展双预控。全矿各区（科）、队组要围绕各级安全例会、安全日志、风险自述、记分考核等日常抓手，持续推动本单位安全环保自主管理能力的提升；同时各专业要制定专业化的系列风险评估，做到风险的全过程专业化预控、评估，对找出的风险问题，要有后评价，做到再改进。

七是谋划好安全生产月的系列活动。安监处作为屯兰矿安全生产月活动的牵头部门，把环保工作加入安全生产月活动中，党政工团要全力配合，进一步凝炼宣贯，营造浓厚的矿区特色文化。

矿党委书记赵伟红就屯兰矿安全环保工作，强调了六个高度重视。

一是高度重视环保问题。全矿各单位要树牢“绿水青山就是金山银山”的理念，认清形势，提高政治站位，坚决贯彻执行好上级关于环保工作的指示精神，严格落实环保要求，拿出更多的精力去弥补屯兰矿环保工作存在的不足。

二是高度重视安全意识。全矿各级干部在做任何事情时，都必须考虑安全。干部的职责就是为职工服务，就是为矿井安全生产服务，安全管理上决不能存在丝毫松懈，要进一步提高安全意识，涉及安全方面的该投入的必须投入，作业现场检查时要仔细排查隐患问题，给职工创造一个安全的工作环境。

三是高度重视职工思想排查。各单位班前会要加强职工的思想排查，党支部书记要把此项工作作为工作重点，抓好落实；要坚持发挥好家属微信群、党员包保等作用，及时了解、掌握职工的思想动态，解决职工的思想问题。同时要加强职工互保联保自保工作，强化监管，严格落实。各级干部一定要改变原来固有的思维，安全永无止境，成绩永远属于过去，安全永远是从零开始，在安全面前，只有战战兢兢、勤勤恳恳，才能把安全工作做好。

四是高度重视各类检查。无论是安全检查还是环保检查，各单位必须全力以赴地做好迎接检查工作，查出的问题，要积极主动的与上级检查单位沟通，凡给屯兰矿、西山煤电和山西焦煤造成负面影响，将严厉追责问责。

五是高度重视全员安全培训。人力资源是第一生产力，各单位要加大干部职工的培训力度，特别是要加强业务培训，继续营造学技术、专研技术的氛围；培训工作是长期的，不是一蹴而就的，各队组要全力为职工创造培训条件，立足于自主培训，要充分发挥好技术能手、业务骨干“传帮带”作用，手把手进行培训；要大力倡导只要技术比武取得优异成绩，将给予最高的荣誉，促进职工技术水平的提升。

六是高度重视治安保卫和信访稳定工作。党支部书记是本单位治安保卫和信访稳定的第一责任者，要随时了解职工的思想动态，帮助职工解决生活上的问题，及早化解苗头性、倾向性问题，相关部门要继续履行好治安保卫和信访稳定职责，确保屯兰矿继续保持和谐稳定的良好态势，坚决实现“三零”单位的创建。（文：许兴文 图：张丹）