4月16日，屯兰选煤厂召开二季度安全工作会。会议的主要任务是落实集团公司各项会议的决策部署，对照上级要求，对全厂安全工作进行再落实、再部署，并对一季度工作进展情况及时复盘总结，延展成绩，发现短板，解决问题。厂领导及副科级以上管理人员参加，会议由厂总支副书记闫杰主持。

      厂长杨林顺指出，一季度，全厂干部职工抓早赶前争主动、苦干实干拼命干，生产经营态势平稳有序，在安全管理、生产经营、抗击疫情、党史学习等方面的工作都取得一定成绩，值得肯定，但也同样存在职能科室监管不严、部分干部工作作风漂浮等现象，这充分说明我们在安全管理方面，与集团要求相比还有很大差距，这些问题希望在二季度有所改进，特别是对于近期集团公司个别单位出现的问题，我们要引以为戒，警钟长鸣。

       杨林顺结合集团公司安全工作视频会议精神，对屯兰选煤厂当前所面临的安全生产形势进行了分析研判，并就二季度工作做了安排。一是抓好季节性安全工作。进入四月份，气候变暖、地表松动，水、火、瓦斯状况都发生较大变化，各单位要做好季节性安全工作，要做好防高空坠物、瓦斯管理、雨季三防工作、重点人群和偏远岗位的人员管理等方面的工作。二是强化隐患整改。在当前严峻的安全形势之下，所有人要高度重视各级安全检查（包括本厂安全检查）发现的问题。今年隐患排查治理工作的重点就是要狠抓源头治理，实现隐患风险条数“减存量、遏增量”的目标。三是强力推进安全生产标准化工作。公司在1#文和职代会报告中明确提出要大打标准化翻身仗，二季度天气回暖，为开展标准化工作创造了有利条件。安全监察科要拿出执行力，抓住有利时机，强力推进标准化工作。四是再接再厉，抓好均衡生产销售工作。一季度圆满完成集团任务指标，要感谢大家的辛勤付出和全力以赴。安全是根本，生产是目标，在二季度，大家还要继续努力，抓好每一天的生产和销售组织，结合月度计划，实现均衡生产。五是要全力提升机电检修精益化水平。机电车间要培养好检修后备力量，打造出一支高水平的检修队伍，发挥出机电设备的最佳效果，为完成今年的生产奋斗目标打下坚实的基础。六是扎实开展好学习党史工作。各级管理干部要从学习党史工作中得到启发，通过学习党史，提升个人素质修养和业务能力。杨林顺还对疫情防控、党风廉政、干部工作作风等方面工作做出安排。

      生产厂长、总工程师赵晓红传达集团公司安全视频会精神，并对厂二季度各项生产指标、双预控、“一通三防”、瓦斯检查等工作做出安排。