2月3日，屯兰矿运输部召开安全例会，传达贯彻矿2月份安全办公会精神；对《屯兰矿安全生产管理制度》进行了集中学习；针对下属各队组1月份工作中存在的问题进行了分析，并制定了针对性措施。

一是提高认识，全面落实新制度、新文件。2月份生产任务重，而且正值过春节，这是最重要的变化点，各队组要开好班前会，做好五排查，必须进行各岗位风险描述；运输部干部要继续参加队组圆班班前会，对职工进行培训，每月下井要进行不少于五次的抽查，牢牢守住安全“红线”，把好第一道关口；各队组要制定自己的保勤措施，确保春节期间的安全生产。

二是规范行为，全面落实新设备、新工艺。要把运输安全始终当成是头等大事，要主动担责，主动履职，针对斜坡及大小运输要加强管控力度，在有重点工程的时候主要领导必须现场跟班，实行井下现场交接班，确保安全生产。

三是强抓落实，全面落实技术人员考核。安全生产技术先行，要加大对技术人员的考核力度，按照《运输部技术人员考核办法》，每月对其进行内部排名排次，提高技术人员工作的积极性， 使之在工作中能干、会干。