2月2日，屯兰矿供应科在会议室召开2021年辅材指标经营管控研讨会，该矿各区科队相关负责人参加了会议。

会上，供应科对矿2日早调会上曹矿长关于生产经营管控方面的工作安排进行了传达，并对今年供应科关于加强经营管控的具体措施进行安排部署。

2021年辅材指标将从三个方面进行考核：一是严格按月初下达的指标进行刚性考核，月底进行奖罚，特殊情况必须打报告；二是加强对材料回收复用指标完成情况的考核；三是加强对修旧利废指标的考核，鼓励各队组创新、创效，增收节支。

对区科队下一步辅材管理工作提出具体要求：一是材料管控由精细化管理向精益化转变，对材料的使用做到精打细算；二是各区科队要加强材料的过程管控，强化现场管理，杜绝材料的丢失浪费；三是加大回收复用力度和修旧利废范围，减少材料新投，供应科将根据企管办后期出台的文件对各区科队此项工作完成情况给予奖罚。

会上，供应科广泛征求了各区科队的意见和建议，各区科队负责人结合自己的实际情况积极发言，并纷纷表态会后将此次会议精神传达给每一名职工，努力完成2021年辅材指标任务，做到材料不超支，多节约。