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深入队组挂“副职” 包队活动显“担当”

“前段时间矿上澡堂的淋浴喷头坏的比较多,水流量也小,职工洗澡难,包队干部了解到这个情况后及时和有关部门反映,很快澡堂的淋浴喷头全部更换,水流量比原来足足大了两倍,劳累了一个班的职工们冲个热水澡,不仅身体舒服了,心情也舒畅了!”屯兰矿综采二队职工孙国强说。

“以前队组的投影仪模糊、看不清,经过包队干部的协调,投影仪的问题解决了,真好!”运输二队队长段善普说。

“政工干部包队,是把机关政工干部力量沉到基层、心思放在基层,功夫用在基层,协助基层队组抓好党群工作和安全生产的有力举措;是培养一支既精通本职业务,又熟悉安全生产的复合型政工干部队伍的可行途径;是建设“服务型机关”,密切党群干群关系的有效实践。”屯兰矿组干科科长温卫华介绍道。

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2020年以来,屯兰矿扎实开展机关政工干部挂职包队活动,机关政工干部兼任所包队组副书记,深入所包队组,突出“管、宣、清、助、推、实”六字决,做好职工教育培训思想引导、队组党建工作的推动、安全思想隐患的排查等七项工作,架起机关与基层的沟通桥梁,促进矿井的安全稳定和谐发展。

突出“管”字,落实责任不松懈。为确保干部挂职包队活动高标准开展,让包队干部能融入、真担当、有作为,矿组干科强化“牵头抓总”意识,积极落实领导、指导、督导职责。及时将需宣贯的安全管理制度和文件、会议精神等整理下发给包队干部;将包队过程中重点工作和注意事项在政工干部挂职包队微信群中与大家沟通。对包队干部上报的建议意见进行汇总梳理分析研判,及时和相关部门协调解决,对一时解决不了的,上报矿领导,实行三级联锁闭环管理,做到了“件件有落实、事事有结果”。通过周二检查督导、个别谈话、走访了解、队组综合评价等程序,全方位了解包队干部的情况,并按月对其进行考核奖励。

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突出“宣”字,形势教育占先机。利用周二例会、班前会等时间和队组工作交流群等平台,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,及时向队组和职工传达国家、省、市、山西焦煤、西山煤电及矿的各项决策部署和政策精神,说“大众话”,讲“家常话”,从与职工群众切身利益相关的事讲起,让职工听得懂、学得进、记得牢、起作用。同时督促基层队组认真贯彻落实,杜绝水流不到头的现象。

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突出“清”字,摸清隐患常疏导。包队干部与所包队组的干部职工经常开展谈心交流活动,做到了制度化和经常化。包队干部每次下基层要全面了解安全生产情况和职工思想动态,做到“三清”(清楚区队职工基本情况、清楚队组工作面的安全生产情况、清楚队组职工思想状况),做好一人一事的思想工作,努力做到所包队组职工无违法违纪行为、无越级上访、群访行为。与职工家属建立微信群,定期走访,形成互动,确认职工的精神状态,弄清楚“上班不正常、经常有三违、工作有情绪”的原因,并进行针对性的疏导,排除思想隐患。

突出“助”字,办好实事聚人心。包队干部每次下基层都主动询问职工工作、生活中存在的困难、需要矿协助解决的问题。对职工群众关注的热点、难点、焦点问题积极解疑释惑,努力为职工解决久拖未解、迫在眼前的难题,对生产组织中存在的问题积极协调解决,在察实情、办实事、求实效中拉近与职工的距离。他们真正“沉下心、俯下身、弯下腰”,为职工办“实在事”、解“心中愁”,先后解决职工洗澡难、大病救助、家中房屋漏水、安全培训设备等问题24个,赢得了职工的认可,企业的向心力、凝聚力进一步增强。去年12月井下取消后夜班后,针对工人们不适应、有情绪、发牢骚的现状,政工包队干部及时出动,面对面的讲政策、心贴心的做疏导,为职工及时化解情绪、解开思想疙瘩做出了积极的努力,为我矿的安全生产提供了思想保障。

突出“推”字,发挥作用显担当。包队干部发挥自身优势,及时宣灌先进文化,指导基层队组围绕安全生产抓好党群工作,把“三会一课”“党员安全责任区”“党员包保”“品牌党组织建设”主题党日等党内活动真正落到实处,不断推动基层党建工作和企业文化工作水平的提升。砂轮房担负着14个开掘队组磨钻头的任务。以前砂轮房环境差,管理混乱,三个砂轮只有一个正常运行,职工们磨钻头时得排队等待,不仅影响工作效率,还存在安全隐患。包队干部了解到这个情况后,积极与相关部门协调并上报领导。现在明确砂轮房管理单位职责,又维修好了一个砂轮,环境卫生也得到了很大改善,缩短了职工磨钻头等待时间。“这真是给我们办了一件大好事,太感谢了!”开掘队组的干部职工们高兴地说。

突出“实”字,持续用力求实效。要求政工包队干部要真下去、坐得住,真正发挥一名副书记作用,使所包队组工作质量逐步提升。包队干部至少每半年为所包队组党员上一次党课。每周二为挂职包队干部协助所包队组工作日,包队干部一个月内必须保证有3次以上的参会记录。若所包队组在安全、信访、廉政、党建等工作中出现问题的,根据事件的类别和等级,对包保人员进行处罚。通过系列举措,确保机关干部挂职包队活动的落细落实。

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