12月16日，屯兰矿开拓三队组织召开行为治理专题会及班组建设推进会，贯彻落实矿行为治理专题会议精神，总结近期行为治理工作中存在的短板，安排部署下一步行为治理工作。通过明确四项具体办法，促进六型班组建设，提升班组综合能力，规范岗位作业流程。

一是落实《屯兰矿“安全红线”管理制度》和《安全管理奖罚办法》，让职工清楚哪些行为是不允许的，哪些行为触犯了“红线”规定，以及自己在工作中出现的一些不安全行为将造成的安全隐患，进而规范职工的操作行为。

二是围绕班组生产组织、事故预防、隐患处理和安全教育等定期对班组长进行专题培训，不断提升班组长安全管理能力。

三是规范班组现场作业流程，做到班前检查、班中巡查、班后复查，重点查安全隐患，做好班后工作总结、隐患分析工作。

四是提升职工岗位风险辨识，做到“心想、眼看、手指、口述”，根据风险类型，落实管控措施，及时消除隐患、确保安全生产。