11月13日，安监处组织生产技术科、采煤科、开掘科、通风区、抽采区、防突科、地测防治水科、机电科、运输部、生产调度指挥中心10个职能科室分管安全的负责人和安监处正队级以上干部，召开安监系统作风整顿强化落实专题会，安全副矿长，安全副总参加会议。

会议对《屯兰矿科队级干部安全生产考核记分管理办法》《屯兰矿安监系统作风整顿实施方案》进行了详细解读；安监处科级干部和10个职能科室分管安全的负责人就分管范围内的工作落实情况、存在的问题及下一步工作思路进行了汇报。
    会议成立了以安全副矿长为组长，安全副总、安监处常务副处长为副组长，各职能科室副科级以上干部为成员的安全动态督查组，进一步加大安全督查力度，全力确保矿井安全生产。

会议对下一阶段安全工作提出五点要求：一是突出重点，持续强化安监系统作风整顿。各职能科室要认真贯彻落实《屯兰矿安监系统作风整顿实施方案》，从思想、作风、工作、素质、纪律、安监队伍六个方面进行整顿，着力打造一支勇于担当、敢于亮剑、善于执法的安监队伍，牢牢掌握安全管理主动权。二是加强现场安全监管力度。充分发挥“三员两长”现场把关作用，确保各项安全措施执行到位。三是加强分管范围内的工作落实。各职能科室要深入贯彻落实好屯兰矿下发的一系列安全管理制度和安全管理配套文件，切实把安全工作抓严抓实抓细。四是加强自查自改，严格考核兑现。安监处要认真组织好安全动态督查活动，对照《重大隐患判定标准》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，严查各专业存在的安全短板，对查出重大隐患的检查人员将给予重奖，同时要严抓人员不安全行为，加强违章人员安全教育，凡发现违章人数较多、隐患问题较多的队组，安监处要进驻责任队组进行监管。五是严格履职尽责，强化落实，推动安全作风持续好转。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，主动作为，不折不扣落实好集团公司和矿党政安全工作安排部署，全力做好各项工作，做到件件有回音、事事有结果，确保后两个月安全生产正常有序、万无一失，实现全年安全生产“零”目标。