近日，机修厂按照多经公司新修订下发的《班前会管理制度》，认真召开了班前会。

早7：40班前会准时召开。会议前，机修厂所有在岗人员均按时到场签到，并且公司领导到场参加。会议由机修厂厂长主持，首先传达上级文件精神，宣读矿早调会要点，由生产副厂长汇报前一日工作进展情况，在逐一排查本班上岗人员无情绪身体异常、无酒后上岗后，开始安排当班工作任务，强调安全注意事项；任务下达后，各参会人员均表示无异议；公司领导对上岗人员进行了知识点抽考和讲解，班前会结束前，厂长带领所有参会人员进行了安全宣誓。

之前，多经公司根据西山煤电《关于进一步规范班前班后会程序及记录的通知》要求，广泛征求各生产厂队意见和建议，修订了班前会管理制度和会议记录本，要求把班前班后会作为安全学习和培训教育的主阵地，布置生产任务必须针对性布置安全注意事项，并对职工掌握安全知识情况进行抽考，值班干部要紧盯“三个变化”进行跟班指挥和巡视检查，班后进行总结。

通过规范召开班前会，持续改进班前会质量，增强安全教育效果，筑牢安全生产防线，确保安全生产。（巩敏 武家田）