通风二队在安全生产中，不断推动安全管理工作关口前移，重心下移，积极加强队伍班组建设。他们坚信:只有班子强了、基础硬了、安全工作也就更好了。
      一是强化安全素质培训，提高业务技能。他们推行“自助式” 教学模式，充分利用“每日一题”、班前学习、专业应知应会考试和岗位练兵等多种形式强化班组长培训，认真学习安全规程、施工措施及技术知识等，以职工技能的不断提高促进职工安全素质的提高，推动班组长队伍由操作型向知识型、技能型、学习型、安全型的转变，使各项规章制度和作业标准在岗位上、作业中进一步得到落实，提高了班组长队伍驾驭现场安全生产的能力和水平。 
     二是以量化考核为手段，大力开展班组竞赛活动。根据矿工会下发的文件精神，每月严格按照标准进行考核，依据各班组安全隐患、隐患整改、工程质量、“三违”比率等情况进行量化考核和评分，做到每月一考核、一检查，每年一评审，促进了班组自主管理，实现了安全生产。（赵五洲）