7月12日，屯兰矿通风工程队组织召开班组建设推进会，通过学习总结近期行为治理工作中存在的短板，就如何做好行为治理工作，打造六型班组、提升班组能力提出“三项具体”办法。

一是围绕班组生产组织、事故预防、隐患处理和安全教育等定期对班组长进行专题培训，不断提升班组长安全管理能力。

二是规范班组现场作业流程，必须做到班前检查、班中巡查、班后复查，重点查安全隐患，做好班后工作总结、隐患分析工作。

三是提升职工岗位风险辨识，做到“心想、眼看、手指、口述”，根据风险类型，落实控制措施，及时消除隐患、确保安全生产。（李俊民）