上半年，面对生产经营压力不断加大的严峻形势，屯兰矿综采准备队紧紧围绕年度各项指标任务，果断采取一系列举措，认真落实矿有关政策文件要求，积极做好契约化管理工作。

第一步，队干部和副队长及所有职工分别签订了契约化合同，并进行了谈话，让所有职工从思想上认识并重视契约化工作。

第二步，配合矿各职能部门认真开展契约化各项指标核算工作，根据生产技术科下达的衔接计划，结合工作面实际情况，制定出全年及分月指标，每月认真完成。

第三步，在材料消耗方面，通过加强宣传，让职工从思想上提高节约意识和修旧利废意识，让职工明白省下的就是挣下的观点；从行动上带头做表率，以身作则，倡导节约风范；从制度上严抓落实，回收复用、修旧利废、爱护设备者奖，到处乱扔、浪费材料、损坏设备者罚。多项措施齐抓并举，做好各项材料的节约工作。

第四步，在工资分配方面，按照契约化的总体要求，从工资分配方案里让职工明白契约化管理的内涵和实质所在，不仅激发了广大职工的主观能动性，大大降低了物料损耗，而且有效减少了成本投入，实现了全队职工薪资待遇“质”的提升。（刘奋宇）