4月9日，屯兰矿在多功能会议室召开4月份行为治理专题会议。该矿领导、各专业副总、区(科）及队组行政负责人参加会议。

会议观看了3月份行为治理专题片；对3月份行为治理工作开展情况进行了通报，对4月份行为治理工作进行了安排；皮带队、综采二队、运输部作行为治理经验介绍，矿建五队、矿建项目部负责人就如何加强行为治理工作作表态发言；会议对当前及今后一段时期行为治理工作进行了安排部署。

会议指出，行为治理工作是抓好安全工作的重要举措，各区（科）、队组要认真贯彻落实集团公司和屯兰矿《行为治理实施方案》，坚持不懈地把行为治理抓实抓细；要持续抓好岗位作业流程标准化工作，要与行为治理工作同步抓好，切实规范职工作业行为。

会议强调，今后行为治理工作要做到四个方面。一是认识要再提高。作为领导干部，要不断提高思想认识，时刻保持清醒头脑，重点抓住行为规范和隐患治理两个关键，特别是行为治理工作，必须不断深入推进。二是专业要再深入。各专业要认真回顾、梳理本专业以往发生的各类事故，以区（科）为单位，汇编成册，用身边的事教育身边的人。同时对新工艺、新设备、新技术等变化环节，要发挥好专业优势，加强管控，提前预判，帮助职工规避风险。三是机制要再完善。不论什么事想要干好必须有完善的机制，各区（科）、队组在严格执行屯兰矿行为治理十项制度的基础上，加强内部管理，以区（科）为单位，制定本单位行为治理管理办法，对本单位干部落实好行为治理工作提出具体的要求。四是重点要再突出。干什么工作都要抓重点，各专业要以区（科）为单位，制定行为整治方案，列出重点整治的违章行为，按照时间节点，专项重点整治，把行为治理工作实实在在地抓下去。