12月16日，屯兰矿党委书记赵伟红、矿长要华伟，经营副矿长赵荣峰对供应、财务、审计和销售工作进行了调研督导。相关科室正队以上干部参加调研。

调研中，供应科、财务科、审计和销售科对2019年本单位在安全生产、经营管理、改革创新、党的建设、和谐稳定等方面工作的特色、亮点、存在的困难，需要矿上协调解决的问题等情况进行了汇报，并结合本单位实际，提出了2020年工作思路、目标、路径及具体工作举措，同时围绕安全生产、改革创新、党的建设等重点工作就矿井明年工作提出了意见建议。

矿长要华伟对大家提出的问题给予了解答，肯定了各个科室2019年全年的工作，就做好下一步工作提出要求，2020年的工作要继续坚持问题导向、目标导向。一是紧跟矿党政思路，实现科室快速发展，围绕打造一流标杆矿井，建设平安高效智慧文明幸福新屯兰”的总体思路，继续在效率高、效益好和用人少上做文章，真正把成本降下来，要在“两化”融合上多想办法；二是保障安全，核心工作是要管住，特别是民爆品管理、消防工作和人员行为治理工作，安全就是一切；三是继续做好经营工作，发挥主导和引领作用，在指标的测定、核算上要做到精准、科学化分析；四是要进一步提升管理水平，管理上要朝信息化、智能化方向走，建立可行、有效，能执行的制度；五是深化改革创新，做好减人提效工作，减人提效要走到全矿井前列；六是加强作风建设，关键岗位人员管好，杜绝“吃、拿、卡、要”的现象。各级领导干部要为企业负责、为企业谋利、为企业付出。

党委书记赵伟红强调，一是抓班子，带队伍。要加强班子建设，班子必须团结，团结才能出战斗力，才能带好队伍；要通过品牌党支部建设，提升党建“三基”，强化支部建设。二是廉政建设。一定要看清形势，一定要明确职责，一定要学规矩、懂规矩，一定要深入思考。三是提升企业文化建设。要传播正能量，形成共识，凝聚力量，做好企业文化的提炼、总结、宣传，让企业文化深入人心。四是学习型、服务型机关建设。要加强政治、业务学习，提升自身素质，对井下职工要有深厚的感情，服务好职工，做到服务和管理并重，机关干部要经常下基层去现场，各级领导干部要在标杆矿井建设中做出应有的贡献。（闫志强）