11月30日上午，屯兰矿在多功能会议室组织召开12月份矿长安全办公会、安全例会、安全生产标准化讲评会、双预控暨岗位作业流程标准化推进会，该矿领导，各专业副总、区(科）及队组行政负责人参加了会议。会议由安全副矿长主持。

会议通报了11月份安全工作情况、安全生产标准化建设和岗位作业流程标准化情况，对12月份安全重点监督工作、安全生产标准化工作和岗位作业流程标准化工作进行安排。

会议对荣获11月份优秀“三员两长”及培训优胜单位和安全生产标准化金牌队组进行颁奖，对安全生产标准化干得差的队组进行了挂黄牌。

会上，开拓一队队长、外维队队长、矿建项目部经理、抽采队队长作了检查。 生产技术部开拓部部长、机电科科长作表态发言。

该矿矿长要华伟在会上分析了11月份全矿安全工作，他指出，11月份虽然很辛苦，但是结果不理想，一是管理仍然存在盲区；二是长期存在问题的地方，得不到及时处理；三是违章现象仍然大量存在；四是外委队组管理存在问题；五是侥幸心理仍然存在，全矿干部要认真分析，解决存在的问题。

12月份到了岁末年初，是决战决胜100天最后一个月，也是最忙碌的一个月，检查多、事务多、事故难控制，面对这些不利因素，我们一定要坚守住，要牢牢把安全抓在手里。

就如何牢牢把安全抓在手里，要矿长强调，一是全神贯注，要集中精力，事务再多，也要明白安全是我们最重要、最核心的事。要把所有思想、精力贯注到安全上来，一切围绕“安全”做工作，坚决做到不分心、不松劲、不厌烦。各单位要召开内部安全工作会，让所有干部职工能够统一思想，人人重视安全、保证安全。要继续贯彻落实全国安全生产电视电话会议、全国煤炭安全生产视频会议、全省安全工作电视电话会议精神，深刻吸取内部、外部事故教训。二是全力以赴，要把所有力气用在抓安全上，重点从以下几方面着手：一要全力以赴防止“黑天鹅”， 以队为单位进行全面排查，对所管辖范围内的人员进行深度排查；二要全力以赴杜绝“灰犀牛”，看惯了、习惯了实际就是危险，就是大概率容易发生问题，如果管控措施达不到，容易发生事故；三要全力以赴“紧盯住”，紧盯变化、紧盯现场、紧盯重点；四要全力以赴抓好专业治理和行为治理；五要全力以赴做好隐患排查治理和安全风险分级管控；六要全力以赴抓好地面安全工作。三是全面从严，对于职工来讲，要严格管理。第一，凡是12月份发生严重违章或直接违章的，要严格执行百日安全无事故活动决定，一律停止工作到年底。第二，排查经常性违章人员，一定要重点管控。第三，关注“三员两长”、“危险群体”、胡干蛮干人员。对于干部来讲，要严格执行“四个一律”，一律党政正职值班，一律不允许外出，发生问题一律停职检查，违章指挥一律就地撤职。12月份发生工伤的队组，一律停止工作到年底。全矿干部职工要坚定信心，相信自己，通过辛苦付出和严格管理，最终实现决胜目标。