为进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组凝聚力、执行力和战斗力，屯兰选煤厂准备车间通过各种措施推进班组建设。

一是高度重视，充分认识班组建设的重要意义。该车间持续提升认识，增强抓好班组建设自觉性，在生产过程中不断摸索，抓好班组建设的方法和措施，夯实工作基础，提升管理水平。二是抓住关键，把素质提升作为班组建设的重点。该车间以提高班组素质为重点，积极打造学习型班组，鼓励职工自学和参加培训，提升技能，适应“质量效益为中心”的总体要求。三是完善制度，不断提高班组建设工作水平。该车间通过超前防范、关口前移，真正把各项安全生产责任制落实到班组，细化到个人。四是从抓“班前会”入手。该车间对职工进行安全思想教育，抓好事故和“三违”案例教育，使职工能够举一反三，认清“三违”的危害，自觉搞好安全生产。 

通过以上措施，有力地保证了车间稳定发展，为该车间安全生产和改革发展奠定了基础。