在山焦西山屯兰矿多经公司储供煤队，提起队长赵国强，全体职工无不交口称赞。这位深耕煤海二十二载的“80后”基层管理者，自任职储供煤队队长以来，始终坚守煤炭保供生产一线，以技术创新破解生产瓶颈，以精细管理深挖创效潜力，以实干担当凝聚团队合力，带领全队干部职工攻坚克难、笃行实干，推动储供煤生产经营工作提质增效、跨越式发展。2026年1至8月，储供煤队累计完成供煤81.58万吨，成为公司本年度唯一实现大幅增收的主营业务板块，用亮眼实绩为企业高质量发展赋能添力。

深耕现场破瓶颈，技改赋能提效能。此前，储供煤队长期面临给煤机故障频发、皮带运煤系统运力不足等难题，设备频繁启停、生产连续性差，不仅制约生产效率提升，也增加了一线作业压力，成为困扰全队生产的重点痛点问题。

面对生产堵点，赵国强迎难而上、主动破局。他坚持扎根作业现场，全天候紧盯设备运行状态，逐台排查设备工况、逐段梳理生产流程，精准研判、溯源深挖，最终锁定设备匹配度不足、原有设计存在短板等核心问题。找准症结后，他第一时间牵头成立技术攻坚小组，带领技术骨干反复研讨方案、模拟推演、现场调试，针对性开展核心设备升级改良，对整套皮带运煤系统进行全方位优化升级，有效提升设备协同运转效率与稳定性能。攻坚期间，他始终坚守一线，每日早到迟退、全程盯守，全身心投入技改工作，被工友们打趣“一头扎进现场，就顾不上休息”。

久久为功，终见成效。经过系统性技术改造，全队设备故障率同比下降50%，彻底扭转了设备故障频发、生产时断时续的被动局面。同时，皮带系统小时运煤量从原先500至700吨提升至800至1000吨，生产运行的稳定性、连续性大幅提升，储供煤作业保障能力实现质的提升。谈及技改成效，职工们纷纷感慨：“以前是设备问题制约生产，现在通过技改优化，我们完全可以精准把控设备、高效推进生产。”

精管细抠降成本，小改小革创实效。“降本无小事，增效在细节。”这是赵国强深耕生产管理一线始终秉持的工作理念。任职以来，他坚持将精细化管理贯穿储供煤作业全流程，聚焦细节抠成本、立足岗位挖潜力，以点滴革新积累实实在在的经济效益，让降本增效落地生根、见行见效。

原煤入料煤篦子是储供煤作业的第一道关键关卡，原有200×500厘米网格设计间距过大，导致大块原煤、杂物极易进入输送系统，频繁造成设备磨损、卡堵停机，不仅增加了设备维修频次，也大幅提升了运维成本，严重影响生产节奏。看在眼里、急在心里的赵国强，结合现场作业工况反复测算、多次试验，大胆提出优化改良方案，将原有大网格煤篦子调整为300×300厘米规整网格结构。

优化后的煤篦子筛分结构更科学、适配性更强，从源头有效拦截大块原煤和杂物进入输送设备，极大降低了设备磨损、卡堵故障发生率，切实筑牢设备安全运行防线。这项看似简单的小改小革，累计为班组节约设备维修成本12万余元，真正实现了小革新解决大问题、小举措创造大效益。职工们坦言：“这次改良既解决了设备老毛病，让生产流程更顺畅，也有效降低了工作量，一举多得。”正是凭借这种精益求精、精打细算的管理作风，赵国强带领全队持续深挖降本增效潜力，为企业提质增效夯实基础。

初心如磐勇担当，实干笃行保稳产。作为一名共产党员，赵国强始终牢记初心使命、践行责任担当，以钉钉子精神扎根生产一线，直面困难挑战、主动履职尽责。面对煤质波动起伏、生产任务繁重、煤炭保供压力持续增大等多重考验，他始终坚持靠前指挥、科学统筹，合理调配人力、设备等各类生产资源，常态化排查整治生产运行安全隐患，精准把控生产节奏，全力保障储供煤系统安全、稳定、高效运转。

2026年春节煤炭保供关键时期，为保障节日期间能源稳定供应，赵国强主动放弃休假，坚守岗位、连续作战，与全队职工同吃同住、并肩奋战。设备突发故障，他率先冲锋在前、带队抢修；职工出现思想波动、作业压力大，他及时谈心谈话、疏导情绪、鼓舞士气。靠谱、担当、务实的工作作风，让全体职工倍感安心，大家纷纷表示：“有赵队长坐镇指挥，我们干活更有底气、更有干劲。”

二十二载深耕煤海，初心不改实干为先。多年来，赵国强始终立足基层岗位，以创新破难题、以精细强管理、以实干担使命，用坚守与拼搏书写基层管理者的责任与担当。凭借扎实的工作作风和突出的工作业绩，他先后斩获屯兰矿“明星党员”、公司“特级劳动模范”等多项荣誉，但始终谦逊务实、砥砺前行。立足岗位、久久为功，他以过硬实绩、优良作风诠释了新时代煤矿基层党员干部的责任与担当，为企业稳产保供、提质增效、高质量发展交出了一份优异答卷。