11月6日，山焦西山屯兰矿召开11月份安委会办公会暨矿长安全办公会。矿领导、各专业副总、各区部（队组）负责人参加会议。

会上，安全监察部通报了10月份安全工作存在的问题及干部下井、下现场履职情况。相关矿领导就11月份安全生产工作进行了具体安排。

会议要求，一是要围绕“1163”体系，抓实抓细做好安全工作。抓实灾害治理与管理，要突出地质保障和防突工作，重点抓好采煤工作面灾害治理、掘进预抽工程质量、抽采效果和抽掘衔接及相关配套生产组织、物料运输等安全管理；做好采煤工作面地质探放水及顶板管理，盯紧看牢动压巷道的顶板管理。抓实行为治理，班前会要关注职工思想动态，讲清当班岗位风险和井下注意事项；“双包双保”要落到实处，严禁单岗作业，对现场作业环境发生变化和条件不安全时要善于按“暂停键”；非常规作业要主动提高施工等级，并如实报备；干部要头脑清醒、对变化敏感、亲力亲为，做到相互到位、相互补位，遇特殊变化有对策、有处置。抓实隐患排查治理，要定期开展专业自查，强化理论与现场动态结合。抓实重大事故预防集中整治，重点聚焦“一通三防”、机电、信息化、采煤四大专业现场实际，紧盯整治成效。抓实现场标准化动态达标，不折不扣执行好上级部署及相关规定，实现由结果达标向过程达标转变。

二是要夯实体系，实抓安全。“三员两长”在现场要敢于制止违章作业，敢于对“三违”说不。干部要保证下井质量，不能为了数量下井，要在现场真正发现问题、解决问题，把安全管理抓实。

三是要统筹抓好生产组织。牢记稳字当头，生产性部室要配合好、服务好生产区队，科学合理制定衔接计划，确保矿井进尺稳步推进。

四是要抓好运输、机电、信息化和冬季“三防”。加大井下车辆管理力度，做好与各区队调度协调，提升运输效率。突出供电系统“大安全”与“小安全”相结合，信息化改造工作要按计划实施。落实好冬季“三防”中的有关规定，严禁出现重点部位结冰现象；武装保卫部、机电部要加大对矿区及偏远岗位的消防、用电检查频率，做到安全过冬。

五是要统一思想、理清思路。确保后两个月安全平稳收官，为2027年精彩开局、实现开门红奠定坚实基础。