在山焦西山屯兰矿，有这样一支队伍：他们每天与煤样、气样、仪器和数据为伴，承担瓦斯基础参数测定、区域防突措施钻孔分析、瓦斯地质数据分析等任务，用一组组精准数据为瓦斯治理提供依据，为防突决策提供支撑。他们就是瓦斯实验室全体干部职工。

强基固本，班子带头队伍硬。实验室管理团队坚持以上率下，持续完善内部管理制度，明确岗位分工、审核流程和责任要求，建立“测定——分析——反馈——验证”闭环机制，定期与通风、防突、抽采、地测等部门沟通研判。班子成员带头下井取样、带头值班值守、带头攻关难题，遇到异常数据第一时间组织复测分析。实验室人员队伍多年来保持稳定，个个都是经验丰富的“老把关”，但他们始终把标准放在心上，坚持“缺什么补什么、干什么练什么”，常态化开展规程再学习、技能再培训、实操比武；围绕瓦斯含量、坚固性系数、瓦斯放散初速度、瓦斯吸附常数、工业分析、真假密度等测定项目，逐项规范操作流程，统一误差判定标准，定期开展数据比对和质量抽查，确保人员能力不退化、标准执行不走样，持续提升队伍整体战斗力。

精准测定，守牢安全服务生产。实验室始终把“数据真实准确”作为安全底线，严格执行国家、行业标准及矿井相关规定，落实“谁测定、谁签字、谁负责”责任制，对煤样采集、制备、测定到数据审核实行全过程质量管控。每月参加月度防突工作例会，结合下月采掘计划，逐头逐面分析瓦斯地质条件和防突风险，编制月度采掘钻孔分析报告，为矿井防突决策提供支撑。在区域防突措施钻孔分析中，逐孔核对钻孔轨迹、控制范围、见煤岩情况，发现控制范围不足或数据异常，及时反馈并提出补孔建议；在瓦斯地质数据分析中，动态跟踪参数变化，提前预警瓦斯富集趋势。先后完成屯兰矿2#、8#煤层瓦斯分布图编制，开展蓝焰钻孔压裂影响范围分析、定向长钻孔瓦斯抽采效果分析，并针对18303辅运巷、28302辅运巷、28302皮带巷等重点巷道编制钻孔分析图，为采掘工作面设计、抽采钻孔布置提供可靠依据。他们坚持当日事当日毕，煤样采集、流转、测定、审核各环节紧密衔接，区域防突措施钻孔分析做到收到资料即刻分析、当日办结。主动对接生产一线，及时反馈瓦斯地质分析成果，保障生产衔接有序推进、数据服务及时到位。

规范管理，党建引领聚合力。实验室严格对照年度标校和维修计划，落实仪器设备周期检定与日常维护，规范标准气样、耗材采购、使用及台账管理，做到计划有依据、支出有记录、使用有监督。在保障测定质量的前提下，统筹做好设备维修和耗材管控，确保经费花在刀刃上，以规范化经营管理为精准测定筑牢保障。实验室坚持以党建引领业务，积极创建党员先锋岗、党员责任区，把急难险重任务作为检验党性的“试金石”。节假日临时取样、深夜异常复测、突发任务攻坚，党员骨干始终冲在前、干在先。依托“三会一课”、主题党日等载体，将政治理论学习与瓦斯治理业务研讨有机结合，推动党建工作与精准测定、防突分析深度融合，切实把组织优势转化为安全优势、技术优势。