从三季度开始，屯兰选煤厂准备车间重点推进质量标准化建设工作，促进区域标准化动态达标。

一是创新制度建设。该车间依据厂相关文件要求制定了《准备车间质量标准化区域、亮点竞赛实施方案》，积极开展以班组为单位的竞赛，全力激发职工参与区域标准化动态达标及标准化亮点整改的积极性，为推进质量标准化建设提供制度保障。 二是推进自查自纠自改工作。每天值班领导及管理人员到现场检查问题，利用微信工作群将发现的问题反馈到责任队组，整改完成后再反馈到工作群中，做到凡事有交代，事事有反馈，形成干部职工共同抓的创建格局。三是组织开展系统性整改工作。积极推进现场防腐、跑冒漏整改、死角死面清理工作，尤其针对电缆部件乱、桥架灰尘多等问题，集中大量人力物力进行清理、整理，实现现场动态达标。四是加强培训教育工作。不断加强车间管理人员及职工质量标准化意识，要求认真落实“干部上讲台”，严格按照标准作业。在日常工作中发现不符合标准要求的现象、行为要及时给予改正。通过培训学习，车间管理人员及职工的质量标准化意识有了明显提高，达到了预期目的。

通过以上举措，原来由于管道磨损、老化造成的跑、冒、漏现象得到了有效治理，现场的除锈防腐工作也得到加强，车间干净整洁、焕然一新。全干部车间职工增强了“等不起”的紧迫感，树立了“慢不得”的危机感，培育了“坐不住”的责任感，全心全意积极参与到质量标准化建设当中，为车间推进质量标准化建设稳步提升打下结实的基础。